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挖掘潜在客户的深层需求
挖掘潜在客户的深层需求

 
  一、旁敲侧击,突破心防
 
     销售商品前先销售自己。“接近客户的三十秒,决定了销售的成败”这是成功销售人共同的体验。自信是任何从事销售人员的第一关,要有勇气展现自己的沟通能力和销售信心。在初次接近客户时,往往都无法迅速打开客户的心防。与其直奔主题直接说明商品不如谈些有关客户小孩、球赛、天气等话题或谈些街坊邻居的事情,让客户喜欢自己比喜欢产品有时更重要,甚至关系着产品销售的成败,因此,接近客户的重点是让客户对一位以销售为职业的业务人员产生好感。
 
     比如一个收银机销售人员在观察一个超市后发现有购买的需求,同时也发现刘老板是个足球爱好者,于是借机去超市买小东西时候和老板闲聊足球赛事,闲话当中给老板一些经营建议,先让老板对自己有好感,消除距离感。然后,根据自己的调查,为老板分析问题,引发老板的需求。销售人员可以针对性的提出中肯建议,诸如我发现超市每天有三个时段,客户特别多,挤着长长的行列等待结账,若以营业时间来看,虽然只有百分之二十的时间非常拥挤,但以客户数量来看,却有百分之八十的人都要排很久的队等待结账,如果改善这种状况经营会更好。客户的购买动机是常常是复杂的。如同一位销售QQ轿车的销售人员所言:“当客户想要购买一部车子时,他也许会告诉您,为了上班方便,但实际理由也许是隔壁邻居买了一部或是为了追女朋友方便。” 销售人员在征得客户同意的情况下,才发现问题不是老板不愿意买,而是老板娘认为没有必要更换新机子。面对这种情况,销售人员需要调整思路。做销售永远不要吝啬夸奖。所以下次他就选择老板和老板娘都在的时候走进超市。销售人员:李老板好啊,经常经过贵店,看到贵店一直生意都是那么好,实在不简单。老板娘:您过奖了,生意并不是那么好。销售人员:贵店对客户的态度非常的亲切,员工服务意识非常好,我也常常到拜访很多超市,但像你们服务态度这么好的实在是少数;对街的新新超市,相当佩服对您们的经营管理。说话之间给已经沟通几次的刘老板点上香烟,充分尊重他。 刘老板接着帮腔:新新的老板经营也是不错,事实上他也一直是我们的竞争对手。销售人员:说的也是,新新超市的竞争意识挺强,不瞒您说,昨天他们换了一台新功能的收银机,效率非常高,所以,今天我才来打扰您。其实,销售就是学习、培养、锻炼一个值得别人信赖的风格。销售人员看着老板娘沉思的样子,开始旁敲侧击。刘老板和我都成朋友了,我看虽然目前您的收银机虽然也不错,但是如果能够使用一台有更多的功能,速度也较快的新型收银机,顾客不用排队等太久,会更喜欢光临您的店。李老板可以考虑这台新的收银机。销售过程永远是抛物线,两点之间未必直线最短。销售人员留下名片和产品资料后,买了些日用品就和言离开。更好的柔性服务态度比强行推销胜算的多,第二天,老板娘的电话追踪而至。
 
     实战哲学:销售商品前先站在顾客的立场上销售自己,销售就是学习、培养、锻炼一个值得别人信赖的风格,销售过程永远是抛物线,两点之间未必直线最

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